image
Pour facturer plus cher, on te dit qu'il faut un plus gros studio. Une équipe. Une structure qui en impose.
Moi j'ai augmenté mes tarifs sans jamais recruter personne.
Mon studio Sparkling tourne depuis le début sans équipe. Toujours en full inbound. Je l'ai pas décidé stratégiquement, j'en ai juste jamais eu besoin.
Ce qui a fait bouger mes tarifs, c'est pas la taille de ma structure :
→ C'est la clarté de ce que je vends. Pas "un site", une expertise précise.
→ C'est ce que je montre, pas ce que j'ai autour de moi.
T'as pas besoin d'un studio de 10 personnes pour te sentir légitime de facturer plus cher.
T'as pas besoin d'une équipe pour facturer plus cher.
T'as besoin d'arrêter de te sous-estimer.
image
Hier, j'ai fait les comptes de mes 6 premiers mois de 2026.
J'ai dû recompter deux fois.
Le tableau affichait 34 890 €.
Sauf que ce total ne disait pas tout.
Deux missions sont encore en cours, je n'avais compté que les acomptes.
Et une mission s'est élargie en cours de route. Donc nouvelle facturation.
Une fois tout remis à plat, le vrai chiffre tourne autour de 45 000 €.
Et là j'ai posé mon stylo.
Parce que mon année 2025 complète, c'était environ 48 000 €.
J'ai fait presque toute mon année dernière.
En deux fois moins de temps.
Mais franchement, c'est même pas le chiffre qui me marque le plus.
(un peu quand meme)
Ce qui me marque, c'est comment je l'ai fait.
J'ai pas lâché mes clients (site web Framer) pour vendre de l'accompagnement (Frames academie).
Je suis encore sur des sites en ce moment. Cette semaine. Aujourd'hui.
Tout ce que je transmets, je le teste d'abord sur moi.
En vrai. Pas sur un slide.
𝗖𝗲 𝗾𝘂𝗲 𝗷'𝗲𝗻 𝗿𝗲𝘁𝗶𝗲𝗻𝘀 :
► La régularité bat le mois record.
Un semestre solide vaut mille fois mieux qu'un mois à 10K suivi d'un mois à 800.
► Un système qui tourne, ça se construit pas en criant sur LinkedIn.
Ça se construit en livrant, en ajustant, en recommençant.
Je préfère montrer un tableau un peu bordélique et vrai.
Qu'un screenshot flou censé impressionner.
image
Ta rentrée de septembre se joue en juillet.
Chaque été c'est le même scénario.
Les messages clients s'arrêtent.
Le pipeline se vide.
Et tu regardes ton agenda en te disant que t'as deux mois creux devant toi.
La plupart des freelances subissent ce trou.
Ils mettent l'activité en pause et attendent la rentrée pour relancer la machine.
Le problème c'est qu'en septembre, tout le monde redémarre en même temps.
Et là tu repars de zéro, comme les autres, sans avantage.
Ceux qui explosent à la rentrée n'ont pas eu plus de chance.
Ils ont juste utilisé le creux pendant que les autres attendaient.
Parce que juillet-août, c'est le seul moment de l'année où personne te demande rien.
Pas de client à livrer dans l'urgence.
Pas d'aller-retour à 23h.
Du temps qui se libère.
Et ce temps, tu peux le passer à bosser SUR ton activité au lieu de DEDANS.
𝗖𝗲 𝗾𝘂𝗲 𝗰𝗲 𝗰𝗿𝗲𝘂𝘅 𝘁𝗲 𝗽𝗲𝗿𝗺𝗲𝘁 𝗱𝗲 𝗳𝗮𝗶𝗿𝗲 :
→ Clarifier ton positionnement
Arrêter d'être le freelance fourre-tout que personne recommande.
→ Revoir ton offre et tes prix
Tu peux pas augmenter en plein rush. Là tu as le calme pour le faire.
→ Préparer ton acquisition de septembre
Pour que ta rentrée commence avec un pipeline plein, pas avec une page blanche.
Le marché redémarre en septembre.
Mais ta place dans ce marché, elle se construit maintenant.
video
Figma vient de tenir son keynote Config 2026.
Et cette année, ils arrêtent de faire semblant que le design et le code sont deux mondes séparés.
Ce qui sort du keynote de Dylan Field :
Les code layers.
Tu transformes n'importe quel calque de design en calque de code interactif, en un clic ou avec un prompt. Tu dupliques, tu compares deux directions côte à côte, tu commentes à plusieurs dans le même fichier. Ça arrive en juillet.
Figma Motion.
Une vraie timeline avec des keyframes, directement dans Figma. L'animation que tu allais faire dans un autre outil, tu la fais maintenant sur le canvas.
Les shaders et les generative plugins.
Les effets visuels qui demandaient de coder, tu les décris à l'agent et il te les construit. Pareil pour tes plugins maison. Tu expliques, l'agent écrit le code. En beta depuis aujourd'hui.
Et l'agent IA passe en accès pour tout le monde, avec des connecteurs vers Notion, Slack, GitHub et le reste de ta stack.
Je regarde ça en tant que mec qui bosse sur Framer toute la journée.
Et le message est clair : Figma veut devenir l'endroit unique où tu designs, tu codes, tu animes, et où ton agent fait le boulot technique pendant que tu réfléchis.
Le mur entre "designer" et "ce qui part en prod" est en train de tomber. Pour de bon.
Opinion perso : la vraie question, c'est plus quel outil tu maîtrises.
Quand ton client peut générer son site, son motion et ses effets en décrivant trois phrases, qu'est-ce qu'il vient chercher chez toi exactement ?
Il vient chercher ton cerveau. Tes choix, ta direction.
L'outil devient une commodité. La réflexion devient le luxe.
Et ça, aucune feature de keynote te le donnera à sa place.
image
Framer a sorti son agent IA natif.
Et la partie que je déteste dans mes projets clients est en train de disparaître.
Je tourne une agence 100% Framer. Le truc qui bouffe des heures, c'est jamais le design. C'est tout le reste. Et le CMS, c'est souvent le pire. Remplir, structurer, corriger, champ par champ.
Un exemple.
Un client avait ses 238 articles de blog avec le JSON-LD cassé un peu partout.
J'ai demandé à l'agent de tout vérifier et corriger.
85 JSON réparés. Breadcrumbs ajoutés sur 44 articles. FAQ extraites de 68 articles et réinjectées dans le schema.
45 minutes. À la main, j'en avais pour 2 jours.
Et c'est là que Framer prend les autres de vitesse.
Claude Design, Replit, v0, ils génèrent un truc joli en un prompt. Puis tu passes l'heure d'après à réparer des couleurs et des fonts que t'as jamais demandées.
L'agent Framer, lui, reste dans le brief. Il bosse dans ton fichier, avec ce que t'as déjà posé.
Pour un freelance créatif, ça change tout. Tu passes ton temps sur ce qui se facture cher. Pas sur de la saisie.
Vous l'avez testé ?