Virgil Caffier

Le client voulait 3 vidéos. J'en ai livré 12. Deux langues. Desktop et mobile. Quatre versions par vidéo. Le mouvement qui tient en 1440 de large tient pas en 390. Tu reprends le cadrage, le timing, tu redécoupes. Et tu recommences avec le texte traduit dedans. Le travail créatif était fait au bout de la première. Le reste, c'était de la production. J'ai refait l'exercice avec Superagents, l'agent motion que Jitter vient de sortir. J'ai construit un seul asset à la main. La vidéo, les textes qui apparaissent dessus, et le calque d'effet posé par dessus. Un truc réutilisable. Puis j'ai donné ce template à l'agent avec mes deux autres vidéos et mes textes, et je lui ai demandé de décliner. Les trois en desktop. Les trois en mobile. Les six en anglais. Et j'ai rouvert les scènes derrière. Sur le passage en vertical, l'agent ne détecte pas les visages. Il recadre au centre, donc j'ai repositionné les vidéos à la main. Un asset construit à la main. Onze générés. Tous repris. Opinion perso : ce qui coûte cher dans le motion sur un site, c'est pas de créer le mouvement. C'est de le tenir sur tous les points de rupture, dans toutes les langues. Tant que ça se compte en jours, tu mets une image fixe et tu passes à autre chose. Ton dernier site, il a du motion dedans ou il a des images fixes ? Contenu sponsorisé, en partenariat avec Jitter #partnership

Mercredi dernier, call avec Jitter.   Et je peux toujours rien vous dire.   Marie-Capucine, Office Manager chez Jitter. On a parlé de ce qu'on prépare pour la rentrée.   J'ai raccroché. J'ai ouvert mon calendrier. J'ai regardé Octobre différemment.   Rien n'est signé. Rien n'est annoncé.   Donc je m'avance pas.   Mais depuis mercredi j'ai que ça en tête.   Ce que je peux vous donner :   C'est pour bientôt. C'est à Paris. Il y aura pas de place pour tout le monde.   Le reste, vous devinez en commentaire. À vous.

Un client m'a annoncé qu'il s'était mis aux agents IA de Framer.   Sur le moment j'ai pensé : voilà, la collab s'arrête là.   Pour ceux qui ont raté l'info, depuis Framer 3.0 en juin les agents bossent directement dans le projet. Créer des pages, écrire le contenu, gérer le CMS, auditer le site avant publication.   Tu peux même brancher Claude ou Cursor dessus pour piloter le projet depuis l'extérieur.   Donc oui, sur le papier, un client peut faire son site sans moi.   Lui, il a connecté son Notion à l'agent. Toutes ses idées, toute sa data, tout ce qu'il avait accumulé pour son site.   L'agent a sorti plusieurs pages.   Et c'est là que je me suis planté dans mes prédictions.   Parce que ce qu'il m'a montré, c'était pas un site fini.   C'était tout ce qu'il avait dans la tête, enfin sorti de sa tête.   Le brief que je passe normalement des semaines à lui arracher, il me l'a posé sur la table.   Mon travail a été accéléré, pas remplacé.   Opinion perso : un client peut poser. Il peut pas trancher.   L'agent lui donne la matière. Il lui dit pas quelle page dégager, quelle promesse mettre en haut, ce qui va convertir et ce qui est juste joli.   Ça, ça reste ton boulot.   Si t'es freelance créatif et que tu flippes de voir tes clients toucher à ces outils, regarde ce qu'ils te renvoient avant de paniquer.   La plupart du temps c'est pas un remplacement.   C'est un brief.   Vous utilisez Framer agent de votre côté ?

Ça fait plus d'un mois que j'ai rien posté ici.   Pas de stratégie derrière. Pas de "pause réfléchie pour mieux revenir".   Je me suis juste perdu.   J'avais des missions clients à finir, et surtout je me suis mis à tout remettre en question sur Frames Académie.   Est-ce que le format est le bon. Est-ce que ça aide vraiment les gens qui sont dedans. Est-ce que je m'y prends bien.   Et en parallèle, à chaque fois que j'ouvrais LinkedIn pour poster, je savais plus quoi raconter.   C'était pas un manque d'idées. C'était un manque de direction.   Poster pour poster, c'est le meilleur moyen de devenir un mec de plus qui commente l'actu du milieu sans rien vivre à côté.   Donc j'ai rien posté du tout.   Ce que j'ai fini par retrouver en creusant, c'est pourquoi j'avais commencé.   Je continue à livrer des sites pour des clients. C'est mon métier principal, ça l'a jamais arrêté d'être.   Et c'est de là que je veux parler. De ce que je vis en ce moment, avec mes chiffres, mes erreurs et mes mois pourris.   Pas d'un souvenir que je recycle en méthode.   Réussir en freelance créatif c'est possible, mais je veux te le montrer depuis le terrain, pas depuis un fauteuil.   Frames Académie, je sais toujours pas exactement à quoi ça ressemblera dans six mois. J'y bosse.   Mais poster ici, je m'y remets dès maintenant. Content d'être de retour.

Pour facturer plus cher, on te dit qu'il faut un plus gros studio. Une équipe. Une structure qui en impose.   Moi j'ai augmenté mes tarifs sans jamais recruter personne.   Mon studio Sparkling tourne depuis le début sans équipe. Toujours en full inbound. Je l'ai pas décidé stratégiquement, j'en ai juste jamais eu besoin.   Ce qui a fait bouger mes tarifs, c'est pas la taille de ma structure :   → C'est la clarté de ce que je vends. Pas "un site", une expertise précise. → C'est ce que je montre, pas ce que j'ai autour de moi.   T'as pas besoin d'un studio de 10 personnes pour te sentir légitime de facturer plus cher.   T'as pas besoin d'une équipe pour facturer plus cher. T'as besoin d'arrêter de te sous-estimer.