Florent Ghizzoni

Tu as lancé un saas ou une app et personne n'est venu ? Voici 5 explications Dans presque tous les cas que je vois, C'est une de ces 5 raisons. Et aucune n'est technique. 01. Tu as construit avant de vendre Coder, Vibe coder, c'est le seul moyen de bosser sur ton idée sans jamais entendre "non", donc c'est confortable mais ça coûte 6 mois pour 0 résultats. → combien de gens ont payé avant ta première ligne de code ? zéro ? t'as financé ton propre déni entre autre. 02. ton problème existe, mais il n'a pas de budget → ils faisaient comment avant toi, et ça leur coûtait combien ? si la réponse c'est "rien" ou "un excel", ton concurrent c'est l'inaction. Et l'inaction est gratuite. 03. ton prix était trop bas à 9€/mois il te faut des milliers d'utilisateurs. donc de la pub. donc un budget d'acquisition que t'as pas. à 200€/mois tu vends à la main, et 50 clients suffisent. ton prix choisit ton canal d'acquisition à ta place. 04. aucune distribution le jour du lancement product hunt n'est pas un canal. un canal, c'est un endroit où ta cible est déjà réunie et où on te connaît déjà. → si ton produit disparaît demain, il te reste quoi ? une liste ? une audience ? 05. tu mesurais les inscriptions au lieu de la rétention 5 utilisateurs qui reviennent chaque semaine sans relance → tu as un produit, c'est la distribution qui coince. continue. 500 inscrits et personne qui revient → c'est ta cible. arrête. la rétention est le seul signal de product market fit qui ne ment pas. la plupart des fondateurs regardent le chiffre qui les rassure. je développe des saas pour mes clients et j'en lance pour moi. ils meurent des mêmes 5 raisons. jamais d'un bug. Si j'ai pu t'aider et que tu veux aller plus loin, commente "SaaS" pour recevoir mon guide complet. #saas #startup #productmarketfit

Pas de mention, pas de diplôme, pas de photo dans une nouvelle école. J'ai arrêté à six mois de la ligne d'arrivée. En juillet, mon feed se remplit d'admissions et de remises de diplômes. Ça pince. Je me demande si je me suis trompé. Puis je retourne travailler. Parce qu'entre-temps, un autre jury s'est prononcé : → 20 000 personnes me lisent ici. Aucune institution ne les a inscrites. → Une agence qui encaisse tous les mois depuis 20 mois, avec des clients qui reviennent, et qui nous recommandent. → Des développeurs qui vivent des projets qu'on signe. → Des SaaS et des apps en cours de lancement. Certains vont échouer. Ça fait partie de l'examen. Un diplôme est validé par une institution, sur un calendrier connu d'avance. Une entreprise est validée par des gens qui sortent leur carte bleue, sans date de résultats. Je ne recommande ce chemin à personne. Rien ne te dit dans quelle moitié de la statistique tu vas tomber. Le mien a eu l'air d'être le mauvais pendant un bon moment. Pas de diplôme. Mais des entreprises. Voilà ce que j'ai validé. Et toi, tu as validé quoi cette année ? — Florent, 21 ans. Je construis Ikovaline : apps mobiles, SaaS et plateformes web, de l'idée à la mise en ligne de votre produit. Mes DM sont ouverts.

90% des applications mobiles ne sont pas rentables. Voici le Top 3 pour faire partie du 1% qui cartonne. On voit trop de projets avec un potentiel énorme échouer. La différence entre une app fantôme et un vrai succès ne se joue pas au hasard, ni seulement sur une "bonne idée". Voici les 3 piliers incontournables pour réussir : 1. Résoudre un VRAI problème métier Une belle application qui ne sert à rien ne sera jamais utilisée. L'objectif est d'apporter une valeur immédiate et mesurable. Particulièrement quand on cible des entreprises, l'application doit s'intégrer parfaitement dans leurs processus et fluidifier le travail des équipes. Si votre app fait gagner du temps, de l'argent ou de la productivité : c'est gagné. 2. Une Expérience Utilisateur (UX) sans aucune friction L'utilisateur est impatient. S'il ne comprend pas comment utiliser l'application dans les 3 premières secondes, il la ferme (et la désinstalle). Le design doit être fluide, intuitif et pensé exclusivement pour le comportement mobile. Chaque clic inutile est une chance de perdre votre utilisateur en cours de route. 3. Des fondations techniques sur-mesure et robustes C'est souvent là que tout bascule. Bricoler avec des solutions génériques avec de l'ia, montre très vite ses limites quand l'application commence à grandir. Pour qu'une app cartonne sur la durée, il faut une architecture full-stack solide, capable de supporter la croissance, de sécuriser les données et de ne pas crasher à la première mise à jour. C'est d'ailleurs toute la différence entre déléguer à un simple "exécutant" et s'entourer d'un véritable partenaire tech qui construit avec une vision long terme. Si tu as un projet d'App mobile et que tu souhaite des conseils, envoie moi un message ou commente "App" ! 🔥

Et si tu centralisait tous les outils de ta boîte ? CRM dans un outil. Projets dans un autre. Support ailleurs. Finances dans un Excel que personne ne maintient. Et l'IA ? Branchée sur rien. C'est ça le quotidien de 90% des boîtes que je croise. 5 outils qui ne se parlent pas, 5 abonnements, et zéro vision d'ensemble. On a construit Iko°OS pour arrêter ce bordel. Tout votre organisation, dans un seul système. CRM, projets, support, finances, communication et IA. Votre lien de calendrier partageable connecter au CRM + Agenda. Connectés à Google Calendar, Gmail, Drive, Linkedin.. Et à tous vos outils via les intégrations. Une seule plateforme. Un seul endroit où tout se passe. +150 équipes l'utilisent déjà ! 30 jours d'essai gratuit. →https://www.iko-os.com/ Vous gérez votre boîte avec combien d'outils en ce moment ?

Cela fait maintenant 1 an qu'Ikovaline a vraiment démarré. C'est ma plus grande fierté aujourd'hui. En 1 an, on a construit des sites, des apps mobiles, des SaaS. Mais surtout des logiciels internes pour des boîtes. Et ça, c'est de loin la meilleure expérience. Parce qu'on ne livre pas juste un outil. On s'intègre dans vos process, dans votre quotidien, dans votre façon de bosser bref, on construit le logiciel qui vous manquait, taillé pour vous. Et le résultat se mesure : Du temps gagné. De l'argent gagné. Un retour sur investissement réel, calculé sur 12 mois minimum. Pas une promesse. Un ROI. Passer d'étudiant à ça, en un an, je mesure le chemin. Alors merci ! Merci aux fondateurs, aux directeurs, aux dirigeants qui nous ont fait confiance. Vous avez parié sur une jeune boîte, et c'est ce qui nous fait avancer. Ikovaline va continuer d'exister. De grandir et d'embaucher de jeunes recrues talentueuses pour donner vie à vos projets, tout en étant réactif sur vos demandes et réalisation. Le meilleur reste à venir. Vous avez un projet, un outil interne qui vous manque, une idée de SaaS ou d'Application qui traîne depuis trop longtemps ? Un site web à refaire ? Parlons-en ! 😁

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La meilleure façon de vendre un SaaS ? Sortir de derrière ton écran. Ce matin j’ai frappé à la porte d’une boîte de 15 salariés. Résultat : intéressés. Pas de cold email. Pas de séquence auto. Juste du physique. Voilà ce qui change tout : → Les events = rencontres en 1h que tu aurais mis 3 semaines à closer en DM → Le RDV physique = tu passes de “icône sur un écran” à “fondateur qui croit en son produit” → Montrer un vrai SaaS live > n’importe quel pitch deck → Un produit construit sur mesure rassure 100x plus qu’un outil générique Le SaaS physique c’est pas une tendance. C’est juste revenir aux bases de la vente. Tu veux vendre ? Va voir les gens. (Et si tu veux un SaaS bien construit à montrer — mon équipe Ikovaline est dispo 👇)