Yves-André Mahler

Als Praktikant im EU-Parlament 2012 war das meine Realität: - 0 EUR Vergütung - lange Arbeitstage, manchmal bis spät in die Nacht - Essen einkaufen für das Team - Hemden in die Reinigung bringen, etc. ... Heute sieht meine Realität so aus: - Remote arbeiten - Hohe Autonomie in meinem Alltag - Große Flexibilität bei der Gestaltung meiner Arbeit - Fokus auf Wirkung statt Präsenz Freiheitsgrad: hoch Selbstbestimmung: höher als je zuvor Was aber viele unterschätzen: Karrieren fühlen sich selten glamourös an, während man sie aufbaut. Die Phase, die nach außen hart wirkt, ist oft genau die, die dich formt. Disziplin. Belastbarkeit. Professionalität. Rückblickend waren diese Monate kein Opfer. Sie waren das Fundament, für das ich sehr dankbar bin. Gerade am Karrierebeginn rate ich daher jedem Gas zu geben und sich für nichts zu schade zu sein! Für welche Station in deinem CV bist du besonders dankbar? ♻️ Reposte diesen Beitrag, wenn du derselben Meinung bist. ➕ Folge mir, Yves-André Mahler, für neue Perspektiven über die Arbeitswelt.

64.000 Schulabgänger ohne Abschluss in 2025 in Deutschland - wie kann das sein? Wir sind ein Land ohne große Rohstoff-Vorkomnisse. Kein Öl, kein Gas, keine seltenen Erden. Die wichtigste Ressource ist unser Humankapital. Und trotzdem erlauben wir uns ein Bildungssystem, das - bei PISA seit Jahrzehnten nur noch Mittelmaß produziert - mit den Methoden aus der Kaiserzeit lehrt - den individuellen Bildungserfolg maximal abhängig macht von der sozialen Herkunft Wo bleibt der gesellschaftliche Aufschrei? Wo bleibt die politische Ambition? Andere Länder, bspw. in Skandinavien machen es vor wie es besser geht. Ich finde wir können uns diesen Zustand angesichts des demografischen Wandels und des Fachkräftemangels nicht länger leisten! ♻️ Reposte diesen Beitrag, wenn du derselben Meinung bist. ➕ Folge mir, Yves-André Mahler, für neue Perspektiven über die Arbeitswelt.

Toxische Kollegen kündigen ist immer richtig, egal wie gut sie sind! Vielleicht hattest du die Situation auch schon mal. Es gab diese eine Person bei dir im Team, die wirklich gut performt hat. Die aber immer aneckt. Andere klein macht. Sich nicht unterordnen kann. Kein Teamplayer ist. Keine Autorität verträgt. Sich selbst nur der nächste ist. Ich kenne mittlerweile zahlreiche solcher Fälle und meine feste Überzeugung ist, dass Chefs gut beraten sind, diese Personen zu kündigen. Danach blüht meist das ganze Team auf. Und meist bewahrheitet sich, dass niemand unersetzbar ist. Hast du schon mal so eine Person in deinem Team gehabt oder kündigen müssen? ➕ Folge mir, Yves-André Mahler, für neue Perspektiven über die Arbeitswelt.

Vor 3 Jahren habe ich aus purer Verlegenheit mit Personal Branding auf LinkedIn begonnen ... Ich bin damals gerade Sales Lead geworden und es brach spürbar die Inbound-Pipeline ein. Ich wusste damals, das "Projekt LinkedIn" muss sitzen, wenn ich beruflich erfolgreich sein will. Heute über 3 Jahre später muss ich darüber lachen. Denn es hat sich verdammt viel durch LinkedIn zum Positiven geändert, aber anders als gedacht: Aus der Pflicht LinkedIn ist eine echte Leidenschaft zum Schreiben entstanden. Aus dieser Leidenschaft wurde fast von ganz allein ein eigenes Business. Dazwischen lagen viele spannende Events, Podcast-Einladungen, Speakings mit tollen Menschen und Begegnungen. Heute helfe ich vor allem Foundern, Vertrieblern und Vertriebs-Teams ihre eigene Brand hier aufzubauen, um langfristig erfolgreich auf LinkedIn zu sein. ♻️ Falls du auch den nächsten Schritt gehen willst mit deiner Personal Brand, schreibe mir gerne eine kurze Nachricht. Cheers, Yves

Alle reden über AI in HR. Die meisten starten hier: Job Descriptions schreiben lassen. CVs schneller screenen. FAQs automatisieren. Quick wins. Aber keine Transformation. Der Unterschied entsteht nicht durch Tools. Vielmehr durch den Reifegrad der Use Cases. Unten links: Einfach umzusetzen. Kaum Wettbewerbsvorteil. Oben rechts: Schwer umzusetzen. Aber genau dort entsteht echter Impact. Zum Beispiel: Wer wird wirklich erfolgreich im Job? Wer kündigt in 6 Monaten? Welche Maßnahme hält Top Performer? Das sind längst keine Spielereien mehr, sondern ist alles möglich mit echtem Impact für's Business. Die meisten HR Teams bleiben aktuell noch im sicheren Bereich. Ein paar gehen weiter. Und sehr wenige bauen echte Wettbewerbsvorteile mit AI. Die Frage ist nicht: Nutzt ihr AI? Sondern: Wo auf der Matrix bewegt ihr euch? ♻ Speicher dir den Post für später ab oder schicke ihn an jemanden, der diesen unbedingt sehen muss! ------------------- ➕ Folge mir, Yves-André Mahler, für neue Perspektiven über die Arbeitswelt.

180.000 EUR Jahresgehalt: Für kein Geld der Welt würde ich so einen Job machen wollen … Das war ein Einstiegsgehalt eines guten Bekannten von mir. Und als ich erstmalig davon erfuhr, beneidete ich ihn insgeheim ein wenig um sein hohes Gehalt. Nachdem wir uns aber ein paar Mal wieder getroffen hatten, wurde mir klar: Dieser Job wäre für nichts auf der Welt etwas für mich. 80 - 90 h pro Woche arbeiten. Geschäftshandy immer dabei. Oft am Wochenende und an Feiertagen arbeiten. Wenig/kaum Zeit für Beziehung, Familie, Freizeit. Und immer Druck mit harten Deadlines. Meinem Bekannten macht der Job trotz der Belastung total Spaß. Ich bewundere ihn mittlerweile aber eher für seine Resilienz und nicht mehr für sein Gehalt. Mich würde dieser Job krank machen … Jedes Gehalt hat seinen Preis. Was wärst du bereit, für Geld zu tun? ------------------- ➕ Folge mir, Yves-André Mahler, für neue Perspektiven über die Arbeitswelt.

Ich lese zur Zeit immer wieder von Bewerbenden, die berichten, dass sie sich auf Jobs beworben haben, dann aber gesagt bekommen haben, dass man eigentlich gar nicht suche ... Außer ein absoluter Traumkandidat käme vorbei. Ich finde das gerade für die Bewerbenden oft wenig wertschätzend. Verstehe aber die Unternehmen auch irgendwo, die signalisieren möchten, dass sie immer nach High-Potentials suchen. Was sagt ihr dazu?

🤯 Bis zu 10 Stunden pro Woche verbringen HR-Teams allein mit dem Erstellen und Prüfen von Dokumenten.* [Anzeige] Wer mit HR-Verantwortlichen spricht, kennt die Symptome dahinter. Gehaltserhöhung beantragen? Akte raussuchen, Dokumente zusammenstellen, Daten manuell übertragen. Betriebsprüfung angekündigt? Tagelanger Aufwand statt ein paar Klicks. Das ist in vielen Unternehmen der ganz normale Arbeitsalltag. Und für mich ist das der lebende Beweis, dass die digitale Personalakte kein "Nice-to-have" mehr ist. ❌ Sie ist ein Produktivitätsthema und zwar jetzt schon! Der Gesetzgeber setzt mit dem 1. Januar 2027 zwar einen harten Stichtag. Ab dann müssen Entgeltunterlagen elektronisch, revisionssicher und prüfbar geführt werden. Aber wer die Umstellung nur als Compliance-Pflicht sieht, verschenkt den eigentlichen Mehrwert! Genau hier setzt das kostenlose Webinar von Infoniqa am 11. Juni um 13:00 Uhr an: ✅ Ein HR-Blueprint für die durchgängige Personalakte, den du direkt anwenden kannst ✅ Recht & Compliance im Alltag: Datenschutz, Audit-Trail und Löschkonzept verständlich erklärt ✅ Praxisbeispiele und Quick Wins aus echten Einführungsprojekten In diesem Webinar teilen Constantin Greger (Head of Consulting HR/HCM, Infoniqa) und Friedrich David Luhr (Projektmanager DMS, HS – Hamburger Software) zusammen mit Selma Sadiković echtes Praxiswissen. Hier geht's zur Anmeldung: https://lnkd.in/d7VSiYwd Wie viel Zeit verliert dein HR-Team noch mit analogen Prozessen? *Quelle: Haufe-Studie zur HR-Dokumentengenerierung, 2026